23 января 2009
Для того, чтобы экономические меры были действенными, надо реально оценивать ситуацию, исходить из максимально реалистичных прогнозов. Никакого “шапкозакидательства”, избыточного оптимизма у наших экономических ведомств быть не должно. Продолжая аналогию с медициной, для верного лечения нужен верный диагноз и точное понимание того, как может в будущем развиваться заболевание.
22 января 2009
В отличие от 1998 г. нынешний кризис не стал шоком для российской финансовой системы. Прежде всего, потому, что заблаговременно была создана достаточно прочная финансовая подушка безопасности. А самое главное, потому, что наученные прошлым горьким опытом российские финансисты оказались способны на быстрые и квалифицированные антикризисные действия. Сказанное отнюдь не означает, что финансовые власти страны действовали идеально. Но надо признать, что ситуацию под контролем им удержать все же удалось.
22 января 2009
Председатель Совета Федерации Сергей Миронов считает, что ситуация на продовольственном рынке страны выглядит угрожающей и бесконтрольной.
“Официальная статистика говорит о всего лишь двухпроцентном росте цен на продовольствие с начала года. Потребители, как следует из результатов февральских соцопросов, чувствуют на своей шкуре все 10 процентов продовольственной инфляции, – заявил он. – В течение года прогнозируется еще как минимум 20-процентный рост цен на импортное продовольствие и импортные компоненты, из которых изготавливаются продукты отечественных марок”.
“Должностные лица, ответственные за ситуацию на продовольственном рынке, должны прежде всего позаботиться о трех вещах, – считает Сергей Миронов. – Во-первых, нельзя допустить ажиотажной скупки продуктов питания населением и встречного взвинчивания цен торговлей. Торговля продовольствием в крупных и средних городах сильно замонополизирована. Партия “Справедливая Россия” будет настаивать на введении жестких санкций против ритейлеров за попытки использовать свое монопольное положение и нажиться на кризисе”.
“Во-вторых, следует позаботиться о так называемых “медвежьих углах” – депрессивных территориях с неразвитой транспортной инфраструктурой, – убежден он. – Торговля в таких местах в условиях кризиса и падения покупательной способности населения может оказаться просто нерентабельной. Особое внимание надо уделять и моногородам. Там, где на весь город – 1-2 работодателя, десятки тысяч человек легко могут оказаться без куска хлеба”.
21 января 2009
Необходимо запустить программы переподготовки кадров и поддержки предпринимательства, в том числе малого бизнеса, с целью сохранения имеющихся рабочих мест и максимального упрощения процедуры создания “с нуля” новых. Нельзя также забывать, что есть категория граждан, которая постоянно, вне зависимости от кризиса, сталкивается с трудностями при трудоустройстве. Это выпускники вузов и учреждений среднего профессионального образования.
21 января 2009
Председатель Совета Федерации Сергей Миронов сегодня находится в Волгоградской области с рабочим визитом.
В ходе своей поездки он принял участие в акции инвалидов “Справедливый мир”. В рамках акции Сергей Миронов встретился с активом Общества инвалидов и Общества слепых области.
Выступая перед собравшимися, Председатель Совета Федерации отметил, что если суммировать число учтенных и неучтенных слепых, а также 500-600 тыс. инвалидов по зрению, то в общей сложности в России живет более 1 млн. слепых и слабовидящих. “Показатели глазной заболеваемости возрастают и в большинстве регионов превышают среднеевропейские в 1,5-2 раза”, – сказал Сергей Миронов в ходе встречи с представителями Общества слепых Волгограда.
При этом, заявил Председатель Совета Федерации, положение инвалидов по зрению в России разительно отличается от положения слепых в других странах. “В большинстве развитых стран Евросоюза ассоциации слепых пользуются прямой поддержкой из госбюджета, направляемой на развитие тифлотехники, на лечение и социальную адаптацию слепых, на развитие малых предприятий, в которых участвуют инвалиды по зрению”, – заметил он.
Сергей Миронов привел в пример американский фонд поддержки слепых (AFB), который уже давно превратился в развитую многопрофильную корпорацию, где слепые могут не только получить реабилитацию и социальную поддержку, но и реализовать себя в адаптированном под их возможности бизнесе.
